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传民生银行“干将”杨新军将加盟乐视金融

1493873398 来源:未知 点击:74

近日,记者从多个权威渠道获悉,原民生银行青岛分行党委书记、行长杨新军将加盟乐视金融,并进入核心管理层。关于其具体职位,截至发稿,记者尚未获得乐视官方的消息回复。

传统金融“实干派”华丽转型

公开资料显示,杨新军于2002年进入民生银行工作,至今已有15年之久,属“实干派”代表:

在担任呼和浩特分行副行长期间,负责公司业务和授信评审工作,分管公司银行部、授信评审部、中小企业部、机构金融部和五个企业金融部,带领团队以远超出同期成立的同级别分行的成绩,获得总行嘉奖;

在担任青岛分行党委书记、行长期内,实现了租赁和发债零的突破,并将于2015年双双突破50亿,金融市场业务在同业福费廷、保理和托管等业务方面全行领先,其中福费廷业务全国第一;分行票据业务全行第六名;分行私人银行业务上报笔数和金额全国分列第四和第六位,同时搭建完成当地的网点布局。

此外据了解,作为传统金融出身杨新军十分重视创新业务模式的研发和推广,对互联网金融颇有见解。

在互联网科技驱动金融模式创新、以及乐视横跨七大产业的生态闭环的双线支撑下,乐视金融自成立以来,已吸引众多来自传统金融机构的精英人士加盟。特别是进入2017年,乐视金融开始加大力度招兵买马,倘若此次杨新军履新消息属实,那么,这也是继3月底首席风险官(CRO)方云到位之后,又一位投身于新金融事业的行业“老兵”的成功转型。对于正处于业务升级中的乐视金融来说,无异于增加了实现战略目标的重量级砝码。

对于杨新军加盟乐视金融,市场有声音认为,强监管下互金行业的发展趋势已愈加清晰,杨新军加盟乐视,对乐视的互联网金融业务将会起到巨大的推动作用;从其在民生银行15年的工作经历来看,由基层工作晋升至管理层的成长路径,使得其从业务创新、资源配置和团队管理等方面拥有不可估量的能力;随着杨新军的加入,势必会提升乐视金融的业务开拓能力和风险控制能力,以及平台对高净值用户的留存能力。

人才加注金融科技价值或被重构

那么,杨新军将如何做好“金融产品与服务”与“互联网技术”的嫁接呢?或许,从乐视大生态入手,可以看出一些端倪。

显然,乐视的立足基础还是内容平台和电商平台,这使得用户对生态产品的需求自然演变为对金融服务的需求,说到底,嵌入生态场景之中的金融服务已成为用户的根本需求。回归到“金融核心是风险管理”这一点来讲,杨新军的信审长板将得以充分施展,通过技术优化后台系统、进而提高风险甄别计量能力,以及金融服务效率。

其次,以技术驱动的乐视拥有强大的大数据分析、云计算能力,同时对人工智能、区块链等创新技术率先展开研究和探索。基于对用户行为轨迹、消费习惯、物流信息、支付方式等数据的深度挖掘后,精准还原包含消费能力、购买决策、债偿意愿等多维信息的“用户画像”,为网络私人金融服务打下基础。

除此之外,秉承乐视“开放、共享”的理念,未来乐视金融还可以加强与金融机构的合作,并尝试开展创新业务。从杨新军公开履历来看,2008年3月至2010年9月,其就职于民生金融租赁股份有限公司任总经理,市场预测,借助其丰富的从业经验和行业资源,乐视的供应链金融ABS,有望快速进入到计划列表之中。

可以说,乐视多年构建的横跨七大产业的生态已基本完成闭环,在金融生态的串联下,生态商业模式的协同效应已初见成效:由视频内容提供流量、智能硬件提供载体、金融生态提供服务,同时又能反向填补用户的数据维度;从这条基于“用户体验”的服务闭环可以看出,来自各子生态入口的用户流量,将直接转变为乐视金融平台的用户规模以及累计交易额。

从乐视金融“做基础金融,探索互联网时代下的生态金融新模式”的战略定位来看,其更希望能让市场里面的金融产品提高投资回报质量,以及让整个用户群的信用质量提升。也许正是与“乐视金融不断营造正向场景为用户创造可持续回报、以及希望通过自身的提升带动整个行业信用与服务水准”态度的契合,才是吸引杨新军加盟的主要原因。

眼下,中国的宏观环境面临着一个相当重要的转型期,如何通过金融科技创新让更多用户以更低的成本获取价值更高的金融回报,对于整个中国必须经历的“地产、出口、内需”转型,功莫大焉。


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